我們将執行管理(lǐ)層的薪酬與集團環境績效挂鈎，以推動節能(néng)減排目标及碳排放目标的實現。2022年1月1日開始，社會責任工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組全體(tǐ)成員（包括執行管理(lǐ)層）的個人績效考核中(zhōng)均增設ESG指标，權重占總績效體(tǐ)系的10%。

健康元根據嚴格執行内部審計程序，以确保 EHS 管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)均落實到位。我們每年對子公(gōng)司開展不少于兩次的 EHS 内部審計，并在審計工(gōng)作(zuò)結束後及時梳理(lǐ)、整合審計整體(tǐ)情況，要求并監督各子公(gōng)司對不合格項進行整改，并持續對内部審計的不合格項進行後續修正，按要求推動落實整改工(gōng)作(zuò)。同時，我們每年開展ISO 14001、ISO 45001、ISO 50001年度評審及第三方監督審核，并在審核監督過程中(zhōng)開展能(néng)源審計、廢棄物(wù)審計、水資源使用(yòng)評估，持續探索節能(néng)降耗、節約水資源、減少資源消耗的可(kě)能(néng)性，強化各項管理(lǐ)要求。2023年，我們對體(tǐ)系覆蓋範圍内的能(néng)源使用(yòng)情況開展能(néng)源評審，基于對能(néng)源使用(yòng)和能(néng)源消耗的分(fēn)析，全面識别能(néng)源使用(yòng)類别，進一步優化對能(néng)源使用(yòng)和能(néng)源消耗有(yǒu)重要影響的設施、設備等的管理(lǐ)，識别能(néng)源使用(yòng)績效改進機會并進行排序，制定針對性改善措施方案。
同時，我們定期針對員工(gōng)開展節能(néng)降耗、減少水資源使用(yòng)、減少廢棄物(wù)使用(yòng)等培訓，以優化員工(gōng)能(néng)源使用(yòng)及水資源使用(yòng)行為(wèi)，提升水資源使用(yòng)效率，改善能(néng)源管理(lǐ)、廢棄物(wù)管理(lǐ)績效。2023年，新(xīn)鄉海濱針對設備動力部員工(gōng)開展能(néng)源效率提升培訓，通過能(néng)源管理(lǐ)政策及流程宣貫、能(néng)源管理(lǐ)體(tǐ)系強化等形式，提升能(néng)源管理(lǐ)水平；焦作(zuò)健康元針對車(chē)間管理(lǐ)人員開展固體(tǐ)廢棄物(wù)堆場管理(lǐ)專題培訓，強化車(chē)間管理(lǐ)員的廢棄物(wù)管理(lǐ)能(néng)力；海濱制藥針對各相關部門員工(gōng)開展危險廢棄物(wù)規範化管理(lǐ)培訓，培訓内容覆蓋危險廢棄物(wù)的識别、分(fēn)類、洩露應急處置等階段，提升員工(gōng)危險廢棄物(wù)管理(lǐ)水平。

集團的溫室氣體(tǐ)排放來源主要為(wèi)生産(chǎn)和運營過程中(zhōng)的燃料燃燒、電(diàn)力消耗以及外購(gòu)蒸汽消耗。2022年，本集團召開董事會，審議通過《關于增設健康元集團碳排放環境管理(lǐ)目标的議案》，制定健康元2022-2055 年的碳排放目标：
集團至2028 年實現碳達峰，至2055 年實現碳中(zhōng)和（範圍一和範圍二）。