健康元藥業集團股份有(yǒu)限公(gōng)司氣候變化管理(lǐ)制度
- 發布時間:2024-08-27 00:00
【概要描述】
健康元藥業集團股份有(yǒu)限公(gōng)司氣候變化管理(lǐ)制度
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第一條 目的
氣候變化是當今全球面臨的主要風險之一,在持續影響人類健康的同時亦影響企業經營。健康元藥業集團股份有(yǒu)限公(gōng)司(以下簡稱:本公(gōng)司)緻力于“用(yòng)心做好藥新(xīn)藥”的使命,為(wèi)降低氣候變化對人類健康和企業運營的影響、抓住氣候變化為(wèi)企業帶來的機遇、滿足監管機構日趨嚴格的要求,現特制定本氣候變化管理(lǐ)制度(以下簡稱:本制度),以積極應對氣候變化風險與機遇。
第二條 适用(yòng)範圍
本制度适用(yòng)範圍為(wèi)本公(gōng)司及其所有(yǒu)子公(gōng)司(各自稱為(wèi)“企業”,全部統稱為(wèi)“本集團”)。各企業在制定本企業氣候變化相關制度時,應全面遵守本制度。
第三條 識别和評估氣候相關風險的程序
本公(gōng)司氣候相關風險的識别與評估的衡量标準參考為(wèi)金融穩定委員會(Financial Stability Board, FSB) 成立的氣候相關财務(wù)信息披露工(gōng)作(zuò)組(Task Force on Climate-related Financial Disclosure, TCFD)發布的《氣候相關财務(wù)信息披露工(gōng)作(zuò)組建議報告》。
1、步驟一: 編制潛在氣候風險清單
企業EHS部門(“EHS部門”)收集同行報告、行業研究報告、媒體(tǐ)報道、監管機構發布的相關政策等外部信息及資料,結合利益相關方調研和網頁(yè)搜索結果,初步編制企業潛在的氣候風險清單。其他(tā)相關業務(wù)部門需予以配合和協助(包括收集、提供、編寫屬于該業務(wù)部門領域的氣候風險等)。
EHS部門訪談相關業務(wù)部門的負責人(以下簡稱:管理(lǐ)層),收集管理(lǐ)層認為(wèi)存在的潛在氣候風險,以最終獲得全面及非偏見的完整風險清單。
2、步驟二: 确定評估标準
對于每個識别的氣候風險,均從下面4個評估維度(以下簡稱:4個維度)進行評估:
- 風險預計可(kě)能(néng)發生的時間(即會在短期内發生,還是在遠(yuǎn)期才發生)
- 風險發生的可(kě)能(néng)性
- 風險對企業财務(wù)規劃的影響程度
- 風險對企業戰略的影響程度
3、步驟三:管理(lǐ)層打分(fēn)
對于每個識别的氣候風險,EHS部門分(fēn)别用(yòng)步驟二的4個維度進行評估并給出一個綜合得分(fēn)(屬于其他(tā)業務(wù)部門領域的由該部門打分(fēn),并交回EHS部門),并據此綜合得分(fēn),從高到低對各風險進行排序,得出一個排序清單。排序清單先呈交企業各個相關業務(wù)部門的負責人審批,再呈交企業總經理(lǐ)進行最終審批,形成該企業的最終年度風險排序表(以下簡稱:《年度風險排序表》)。
4、步驟四:制定應對措施
對于《年度風險排序表》中(zhōng)的每個風險,EHS部門連同其他(tā)相關業務(wù)部門(統稱:各相關業務(wù)部門)進行聯合商(shāng)讨,根據風險分(fēn)值,起草(cǎo)相應的應對措施并設立目标,形成《氣候風險應對行動方案》(以下簡稱:行動方案),并将行動方案呈交企業總經理(lǐ)做最終審批,定稿後由各相關業務(wù)部門負責執行落地。
第四條 識别和評估氣候相關機遇的程序
本公(gōng)司氣候相關機遇的識别與評估的衡量标準參考為(wèi)金融穩定委員會(Financial Stability Board, FSB) 成立的氣候相關财務(wù)信息披露工(gōng)作(zuò)組(Task Force on Climate-related Financial Disclosure, TCFD)發布的《氣候相關财務(wù)信息披露工(gōng)作(zuò)組建議報告》。
1、步驟一:确定氣候變化相關的機遇評估标準
對于企業自身運營及其價值鏈的氣候表現進行評估,根據其所在地區(qū)、市場、産(chǎn)業類别進行機遇評估,主要從以下方面評估:
(1) 資源使用(yòng)效率
審視企業自身的生産(chǎn)及配銷流程,包括物(wù)料管理(lǐ)、水資源管理(lǐ)、廢棄物(wù)管理(lǐ)等環節的資源使用(yòng)效率情況,評估是否有(yǒu)降本增效的空間(如技(jì )術創新(xīn)、循環經濟轉型方案等)
(2) 能(néng)源來源
審視企業自身運營及其價值鏈中(zhōng)的能(néng)源來源及其占比,評估低碳的清潔能(néng)源如風能(néng)、太陽能(néng)、潮汐能(néng)、地熱能(néng)、生物(wù)燃料等替代傳統不可(kě)再生能(néng)源的可(kě)行性
(3) 産(chǎn)品和服務(wù)
持續加強對同行業低碳産(chǎn)品及服務(wù)的關注,評估企業未來的低碳産(chǎn)品潛力(如産(chǎn)品碳足迹識别、綠色供應鏈下的減碳産(chǎn)品等)
2、步驟二:持續審視企業自身及其價值鏈中(zhōng)氣候變化相關的機遇
公(gōng)司層面由EHS部門主導進行正面篩查,對自身運營及價值鏈氣候相關表現如碳排放、能(néng)效水平、可(kě)再生能(néng)源使用(yòng)情況、産(chǎn)品碳足迹等進行分(fēn)析與優劣排序,羅列出氣候變化相關的潛在發展機遇,其他(tā)相關業務(wù)部門需予以配合和協助(包括收集、提供、分(fēn)析屬于該業務(wù)部門領域的氣候相關的機遇等)。
第五條 應對措施的落地與監督
1、各相關業務(wù)部門是行動方案的執行責任主體(tǐ)(比如行動方案涉及EHS部、研發管理(lǐ)中(zhōng)心、生産(chǎn)管理(lǐ)中(zhōng)心,則這3個部門均應各自開展各部門相應的行動措施)。執行責任主體(tǐ)每半年向企業總經理(lǐ)彙報一次行動方案的實施情況,并根據實際情況及時調整行動方案。
2、各企業每年度編制行動方案實施情況的年度報告,即《氣候風險管理(lǐ)年度報告》(由各執行責任主體(tǐ)部門編制屬于各自的内容,最後由EHS部門彙總),連同《年度風險排序表》,一并交給企業總經理(lǐ)審批後,呈交可(kě)持續發展工(gōng)作(zuò)小(xiǎo)組審核,最後呈報本公(gōng)司董事會下屬可(kě)持續發展委員會審批。
第六條 其他(tā)
1、本制度已通過董事會可(kě)持續發展委員會審議及批準。可(kě)持續發展委員會定期向董事會彙報本制度履行情況并提供建議,以供董事會決策與監督。
2、董事會可(kě)持續發展委員會具(jù)有(yǒu)全權執行、監督及定期檢讨本制度之整體(tǐ)責任。董事會可(kě)持續發展委員會負責本制度的解釋及修訂。
3、本制度自頒布之日起生效。
健康元藥業集團股份有(yǒu)限公(gōng)司
二〇二四年八月二十七日
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